原文章转自浙工大MBA教育中心公众号

2026年3月21日下午，浙工大MBA2025（1）班师生在夏建胜老师带领下，走进杭州微策生物技术股份有限公司开展《运营管理》移动课堂实践教学活动。本次活动紧扣产教融合育人理念，推动运营管理理论与医疗健康产业实践深度衔接，助力MBA学员在标杆企业中提升实战管理能力。

杭州微策生物技术股份有限公司是国内POCT（即时检测）领域领先的高新技术企业，专注慢病管理、快速诊断与数字医疗赛道，以生物传感电化学核心技术为支撑，构建集研发、生产、数字化服务于一体的产业体系，产品覆盖人体血糖、血酮、尿酸、尿液检测、毒品检测、宠物检测等多元场景，远销国际市场，具备完善的质量体系与国际化运营能力。在企业负责人陪同下，师生一行首先参观企业展厅，全面了解微策生物的发展历程、战略布局、核心技术、全系列产品矩阵及国内外市场拓展成果，直观认识POCT产业在家庭健康、临床诊疗、宠物医疗等领域的广阔应用前景。

座谈交流环节，微策生物管理团队围绕企业发展战略、研发与生产协同、供应链管理、海内外市场布局、数字化转型及运营体系优化等内容作专题分享，系统介绍企业以模块化生产、延迟交付策略提升运营效率，以国际认证体系保障产品质量，以海外成熟经验赋能国内市场发展的实践经验。学员们结合《运营管理》课程理论，就生产节拍、质量管理、人力资源管理、多元场景产品布局、国内市场拓展及To C发展方向等议题与企业方深入交流研讨，现场学习氛围浓厚。

夏建胜老师在总结讲话中指出，微策生物由海外市场起步、逐步拓展国内市场，凭借过硬的产品质量、规范的运营体系与开阔的国际视野，为企业持续发展奠定了坚实基础。POCT产品具备快速、便捷、精准的应用优势，面向家庭用户的To C模式是行业重要发展方向，国内市场仍存在广阔发展空间。他表示，企业使命、愿景与价值观是企业发展的核心指引，微策生物在技术创新、规范运营与社会责任履行等方面的实践，与浙工大MBA“东方智慧、国际视野、创新思维、社会责任”的培养理念高度契合。

夏建胜老师谈到，微策生物的运营体系与课堂教学案例高度契合，通用件整合、模块化生产等做法，是运营管理理论在企业实践中的典型应用；企业针对研发与销售团队实施差异化管理、严格落地ISO13485质量管理体系、强化全流程质量管控，充分体现运营管理对企业稳定交付、品质保障与市场竞争力的关键支撑作用。他勉励全体学员将本次学习所得与课程理论、工作实践相结合，真正做到学用结合、知行合一，不断提升综合管理能力，并对微策生物的精心安排与经验分享表示衷心感谢。

此次移动课堂是浙江工业大学MBA推进实践教学、深化产教融合的重要载体。学员们纷纷表示，通过参访学习，对运营管理、医疗健康产业生态、企业战略与实战运营有了更为系统与深刻的理解，有效实现理论知识与产业实践的有机融合。未来，浙江工业大学MBA将持续拓展校企合作平台，丰富移动课堂、企业参访等实践教学形式，助力学员在产业一线锤炼管理本领、提升综合素养，为社会培养更多高素质应用型管理人才。